鉛門廠家從精細化和服務型轉型入手
目前的經(jīng)濟形勢不容樂觀。面對整個鉛門市場不景氣的現(xiàn)狀,鉛門生產(chǎn)企業(yè)從加強精細化管理入手,進一步推廣卓越績效管理模式,依托精細化管理和技術創(chuàng)新平臺,將精細化管理理念融入生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)。 為了實現(xiàn)產(chǎn)品的精細化管理,鉛門廠家還完善了人才引進、使用、培訓、激勵、協(xié)同發(fā)展五大機制,培養(yǎng)自主創(chuàng)新團隊,通過提高產(chǎn)銷一體化水平搶占高端建材產(chǎn)品市場。 在生產(chǎn)過程中,豐富產(chǎn)品結構,增強科技創(chuàng)新能力,研發(fā)新產(chǎn)品,提高鉛門品種比重,實現(xiàn)多種創(chuàng)收。
“綠色環(huán)!笔钱斍皣覍︿撹F工業(yè)的重點要求。鉛門廠家也積極響應國家號召,淘汰落后生產(chǎn)工藝,完善工藝設施,積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,持續(xù)開展技術改造、節(jié)能減排等重點項目。目前已經(jīng)實現(xiàn)了高爐煤氣、轉爐煤氣、工業(yè)用水、固體廢棄物的閉路循環(huán)和余熱余能的回收利用,實現(xiàn)了企業(yè)、社會、環(huán)境三贏。
|